【紀念日禮物推薦】真心看自己，有念則花開：徐重仁的經營哲學與人生追求鄉民秒殺
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 戰利品
堅持信念，繁花一定盛開
首度披露流通教父改造全聯1000天的心路歷程與決策思考
這本書是我心裏的話，我真誠地想和大家分享。
一些往事放在心裡，我從來沒對人說過；
有些情感、有些道理，不會隨時間抹滅。
——徐重仁
搶先看▎從統一超商到全聯，創造第二次流通革命，再次翻轉台灣的購物環境與生態
流通教父徐重仁自統一超商退休，加入全聯，宛如從巔峰走下，再行攻頂。外界驚呼、臆測，他始終低調，微笑以對，清楚自己要走的路。
最近流行產品全書長達一年貼身採訪，徐重仁首度披露改造全聯1000天的心路歷程、決策背後的思考與邏輯，以及他在人生起伏時刻的心情感悟，娓娓道來，是他歷年來最動人、最深刻的真情分享。
省錢王▎經營與人生都不難，難的是有沒有一顆正向、體貼的心，以及如何在抉擇時堅定自己
他說，「經營」很多時候要回到自己身上，不能只有數字。數字是一個「果」，你的「因」種得好，最後就會有善良的「果」。
網路購物打開《真心看自己，有念則花開》，就像進入徐重仁的人生私塾。這不只是本商業的書，更是本哲學的書。走進流通教父的內心世界，再和自己不同的生命階段做對照，每個人都可以在裡頭找到不一樣的觸動與感動。
限時產品工作總有轉折，人生難免碰到叉路，你只能挑你最在乎的。讓我們重看自己，靜定前進。
本書特色
徐重仁經營事業的方法和理念，分析決策背後的思考與邏輯
如何設身處地為顧客著想，體貼消費者需求，創造一個有幸福感的社會
如何順著自己的本性去發展與學習
徐重仁首度分享從未公開，卻對他的人生有深遠影響的關鍵人事物
名人推薦
▎重量推薦
全聯福利中心董事長林敏雄
宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長施振榮
信義企業集團董事長周俊吉
熱門商品王品集團／益品書屋創辦人戴勝益
「書中所說帶人、企業文化或經營哲學，這些觀念不只對全聯品牌形象轉變很有幫助，對於很多企業經營者或一般上班族也提供了許多珍貴的想法。透過這本書，相信會有更多人跟我一樣受益於徐總裁的理念。」 －－全聯福利中心董事長林敏雄
團購熱門商品「徐總裁在管理思維上很有系統的觀念，總能從消費者的導向，觀察出市場的發展脈絡與趨勢，也分析了許多決策背後的思考與邏輯，並分享了他的人生觀，經營事業的眉眉角角與諸多案例，相信將對讀者有所啟發。」－－宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長施振榮
「重仁兄在書中以極為淺顯的文字，精要闡明現代為商之道，並細數重仁兄第二人生的心路歷程，「看山還是山，看水還是水」，其箇中滋味各異，值得讀者深自思量與體會。」－－信義企業集團董事長周俊吉
暢銷產品「『堅持信念，繁花就會盛開』，用心找到值得堅持的理念，周而復始且確實執行，就是邁向成功的道路。想知道人生的道路上，如何能處處繁花盛開勇往直前向前走？從本書中就可以找到答案了！ 」－－王品集團／益品書上班族省錢大作戰屋創辦人戴勝益
商品訊息簡述:
作者： 徐重仁, 洪懿妍
新功能介紹- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
蘋概三王氣弱 台股靠金融傳產撐大局 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
美股上周五漲多跌少，台股今（27）日以高點開出後，在股王大立光（3008）領跌、電子股表現仍疲弱下，拖累大盤表現，盤中數度翻黑震盪，受制於短中期均線壓抑，而金融、傳產族群持續扮演撐盤角色，整體在平盤上下震盪整理。台股終場以10,334.13點作收，上漲5.85點，成交量再縮小至918.8億元。. } }); } 台灣50成分股的電子族群部分便宜暢銷商品，台積電開高翻黑走跌0.4%，大立光折扣最新開低走低逾3.5%，鴻海則開高震盪小漲0.2%，聯發科、可成走跌逾2%，南亞科則走揚逾2%、國巨走揚逾1%，友達、群創則呈現小漲。金融族群部分，國泰金走揚逾0.7%，包括中信金、富邦金、玉山金、第一金、合庫金、台新金皆呈現小漲；傳產族群則以和泰車走揚逾2.5%表現最為強勁，統一超、遠東新也有逾1%的漲幅。盤面焦點族群中，具有獲利穩健、低基期、高股息殖利率優網路熱賣產品網路熱銷產品勢的營建族群獲得避險資金青睞，包括冠德走揚8%，國建上漲逾7%，皇翔、華固、京城也有5至7%不等間的漲幅，長虹、日勝生、全坤建、潤隆則走揚逾3%，基泰、宏普則有逾2%的漲勢。由於美國總統川普日前表示，貿易戰可能很快結束，美中貿易協議可望將華為的制裁一起討論，帶動上周五美熱門商品下殺股四大指數普遍開高，道瓊一度上漲180點。不過，耐久財訂單月比下降2.1%，創近四個月最大降幅，使得市場對經濟成長依舊擔憂，股市收斂漲勢，四大指數終場漲多跌少。
以後將沒有電商…全家會長從亞馬遜、阿里巴巴轉型，看台灣超商如何對抗市場萎縮 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴，營運思維及商業模式大不相同。美聯社 分享 facebook 對於零售流通產業的經營者來說，當顧客的消費決策從「線上 vs. 線下」一刀切的線性思考，變成「線上↹線下」的O型循環，限時產品網拍熱門產品線上購物和實體通路的疆界已然消失，唯有能 360度無縫包圍消費者的「全通路」才有贏面。事實上，消費決策及其行為的轉變，影響的絕不是只有實體店面經營者，包括已經歷十餘年發展的綜合型電商平台，也開始面臨成長的瓶頸。以中國大陸為例，過去3年網上零售額的成長速度連續下滑，預料未來每年仍會下降8到10%。再加上互聯網及行動上網的普及為傳統電商帶來的用戶增長及流量紅利也日益萎縮，爭取用戶黏著度的成本愈來愈高，綜合型電商平台如不因應變革，經典產品產品恐怕難以存續，整合線上、線下、物流的「O型新零售」全通路，是電商突破「成長天花板」的活路，也是傳統零售通路避免萎縮、邊緣化的必然趨勢。. } }); } 不過，「線上↹線下」的整合串連並非易事，也沒有固定模式，以東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴為例，因營運思維及商業模式不同，兩者的策略與整合行動也不一樣。阿里巴巴的創辦人馬雲在2005年就提出「虛實整合」的想法，2016年10月在阿里雲棲大會的演講首度提出「新零售」的概念，他認為未來10年、20年，不會再有電子商務的這個說法了，只有新零售。所謂的新零售，是指結合電商、實體店鋪與物流的全通路零售，而且透過串連線上及線下的數據，精準掌握消費者的喜好與動態，讓線上和線下的購物體驗一致化。獲利來源比一比亞馬遜／收費會員制＋雲端服務阿里巴巴／網站交易＋金流服務手續費以獲利來說，亞馬遜並非靠賣東西賺錢，由於強調低價，它把商品利潤壓得很低，主要的利潤來源是amazon prime年費收入及雲端運算服務事業（amazon Web Services，簡稱AWS）。亞馬遜會員（amazon prime）制度原是2005年亞馬遜成立10週年時推出的「吃到飽」式運送服務，只要付會員年費79美元，就可以享受無限次兩日內送達的免費服務；若沒有加入會員，大約5到7天才能收到網上訂購的商品。表面上看來，這是為了補貼縮短商品配送時間的運費成本，實際上亞馬遜是想藉此鼓勵消費者改變線上購物行為。剛開始由於參加會員的人數有限，亞馬遜虧損不少，好在付費會員對於快速送達的免費服務相當買單，amazon prime也漸漸變成一項超值服務而大受歡迎。2014年，亞馬遜把會員年費由79美元調高到99美元，但會員的福利除了免費快速寄送服務，也增加各種數位內容的免費服務，包括快速出貨、線上觀看電影、音樂串流、借閱電子書及體驗亞馬遜的各種創新服務等。2017年5月起又調高會員年費，從原來的99美元上漲為119美元。當時amazon prime全球會員人數已超過一億購買限時折扣人，如果這些會員全都續約，光是年費收入就有119億美元。研究顯示，亞馬遜會員的消費額是非會員的2倍，顯然會員的忠誠度相當高，許多會員其實衝著觀賞免費影音及「amazon now」（幾小時之內免費快速送到家）等服務而來，由於已付了年費，便抱著「還本」的心態，更樂於使用各種免費服務，如此循環下去，黏著度自然愈來愈高。阿里巴巴做的是平台服務生意，建置平台讓買賣雙方直接交易，自己不經手商品，主要獲利來源是網站交易手續費及支付寶金流服務手續費。一旦買賣成交，買家把貨款付給支付寶，收到貨確認沒有問題後，支付寶再把款項付給賣家，阿里巴巴則從中收取交易手續費。金流服務可以說是阿里巴巴集團的一大優勢，馬雲2005年開始談虛實整合，最先整合的項目就是金流。2010 年他透過旗下Alipay E-commence 收購線上付款業務支付寶，經過8年，這項金融業務已壯大為財金集團——螞蟻金服（簡稱蟻金），業務範圍包括支付、理財、消費金融、信評、保險、微型貸款、銀行等。2018年6月，蟻金完成上市前最後一輪私募融資，取得140億美元資金，投入支付寶的全球化拓展及自主科技，預估其市值約1500億美元，儼然已成全球估值最高的金融獨角獸，身價接近2014年阿里巴巴赴美公開上市創下的1680億美元紀錄。新零售布局比一比亞馬遜／透過併購、設櫃進軍實體通路阿里巴巴／透過資本合作、自建通路雙軌並行在新零售布局方面，亞馬遜是以投資或業務合作的方式選擇合適業態，透過虛實整合打通原本電商業務的瓶頸。雖然亞馬遜在服飾、影音、出版等領域打敗實體零售業，但旗下生鮮（amazon Fresh）一直做不起來，2017 年亞馬遜大手筆以137億美元併購全食超市，就是為了切進最難經營的生鮮食品領域。此外，亞馬遜也把amazon Go無人商店模式引進「全食365」（全食超市旗下的小型有機超市），若測試成功，再導入全食超市，以加速虛實整合的腳步。【延伸閱讀】身價千萬的野雞車大亨，65歲淪為街友，口袋只剩7元，卻在街頭找到真愛...「這輩子我可以為她生、為她死」40歲放棄台灣區總經理，去中國打掉重練...跨國集團資深總監：比起年齡，更該問自己「下個10年我在哪？」為保護自己，與愛掀她底的老朋友絕交！已是公司董事的她嘆：越成功越假，是必要的人情世故薪水3萬被叫去頂5萬的差，他斷然拒絕...一故事告訴你，想著「領多少錢，做多少事」會害你錯失多少機會※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止禮物好康轉載。
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