【非逛不可】破解組織潛規則：為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？為什麼恐怖組織也要寫差旅報告？開箱
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
要擴大事業規模、成就某些願景
只能以組織形式聚集眾人之力才能完成
組織，永遠是追求卓越工作成果的最佳方案！
周年慶 顯然，這絕非所有組織開創時的初衷。那麼，組織到底哪裡出了錯？
本書以組織經濟學為基礎，診斷組織失靈的根源，並徹底分析組織架構與各種誘因帶來的衝突。作者發現，組織集結眾人之意志——從選擇合適的員工、獎懲員工的方式，以至部門間的協調等棘手問題——互為「取捨」乃是常態，其中許多利益衝突導致的功能失調，正是組織天生的特質，如何再造也無法改變。但就算如此，組織仍是達成任務的最佳方案。Google、麥當勞、蓋達組織、巴爾的摩市警局、美國陸軍、FBI、寶僑、島國薩摩亞、衛理公會等精彩案例貫穿本書，透過探討上述組織如何透過正確的「取捨」達成目標，你將瞭解：
?會議有何目的？為什麼會議永遠不會消失？
好書推薦 ?為什麼連恐怖組織蓋達的成員都必須繳交差旅報告？
?哪些類型的經理人對組織有益？
?軍隊這類要互相統一、彼此牽制的組織如何培育創新？
?為何醫院的管理人員比醫師更能救你一命？
超人氣商品 ?執行長為什麼要把80%以上的工作時間耗在會議上？為什麼他們能坐領高薪？
組織是人類成就的核心，但永遠無法面面俱到。本書暫時放下對組織功能不彰的抨擊，提出檢視組織運作的新思維，以及如何在不完美組織中追求卓越工作成果的具體可行方案。
本書特色
組織如何運作？為何失靈？如何在組織中追求更好的工作成果？
本書是你該知道並活用的職場生存指南！
入圍 2013年《金融時報》年度商業選書
不能不逛
名人推薦
李紀珠｜臺灣金控暨臺灣銀行董事長
邱文仁｜職場專家
林長贈｜中華基督教衛理公會會督
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好康平台 詹宏志｜PChome Online董事長
劉奕成｜英商巴克萊銀行台北分行董事總經理
好評推薦／按姓氏筆畫排列
佳評
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《破解組織潛規則》讓每個曾被組織功能不彰激得憤世嫉俗的人瞭解職場；幾乎任何組織都有失靈的問題。本書透過麥當勞與衛理公會等案例，讓組織內的生活益發生動有趣。——理查?佛羅里達Richard Florida《創意新貴》（Rise of the Creative Class）作者多倫多大學與紐約大學教授暨《大西洋》（Atlantic）月刊資深編輯
優惠專區
《破解組織潛規則》一書是奇葩：這是一本犀利透徹的管理書籍，但讀來十分有趣……閱讀本書就像聽麥肯錫的顧問和呆伯特爭論不休。——納桑尼爾?費克Nathaniel Fick新美國安全中心（Center for a New American Security）執行長《一顆子彈的距離》（One Bullet Away）作者
很多人在尋找架構，以瞭解全球供應鏈與貿易令人困惑且迅速演變的模式，對他們來說，《破解組織潛規則》一書是極強而有力且清晰透徹的概念透鏡。——麥克?史賓賽Michael Spence諾貝爾經濟學獎得主《經濟大逆流》（The Next Convergence）作者
冷靜地檢視組織行事方法的優點，也是可用於改進行事方法的藍圖……有趣的寫作風格再加上深思熟慮的分析，把本書變成十分有趣的讀物。——《出版人週刊》（Publishers Weekly）評價最暢銷產品
商品訊息簡述:
作者： 雷伊．費斯曼, 提姆．蘇利文
新功能介紹- 原文作者： Ray Fisman, Tim Sullivan
- 譯者： 吳書榆
- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/10/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「停車」男酒駕拒檢逃 違規8次被罰5.3萬
無照還酒駕，駕駛交通違規8次，被罰5萬3千元罰單！25日下午，新北市樹林一名何姓男子，因為變換車道，沒打方向燈，遭警方攔查，但他居然開始逃逸，一路闖紅燈、跨越雙黃線，街頭逃竄3公里才停下，酒測值高達0.42！
邊鳴笛邊呼叫支援，警方要追的，就是前方紅色轎車。
員警vs.酒駕男子：「下車熄火，你在跑什麼。」
大聲喝斥對方下車，下一秒員警上前攔阻，不要讓嫌犯再度趁隙逃跑。
員警vs.酒駕男子：「靠邊，靠邊啦。」
攔檢後，一開車門，他渾身酒味，酒測值高達0.42，沒錯又是酒駕。
監視器看到，駕駛一路在街頭狂飆，不停變換車道，甚至闖紅燈，也沒在管車流量大不大，鑽進大街小巷，危險行經相當囂張。
樹林山佳所所長詹螢姍：「他本身因為酒駕累犯，所以駕照已經被吊銷了，所以是無照的狀況，那他另外有跟我們供稱說，因為他隔天要開一個，也是酒駕案件的庭，所以他心情很鬱悶，所以就有喝酒。」
拒檢逃逸就在25日下午兩點多，當時員警巡邏行經，中山路二段及中華路口時，何姓駕駛疑似，變換車道未打方向燈，遭警方攔查，只是一開始他假意配合，接著油門一催加速逃逸，直到被困在環漢路的車陣中才停下，足足逃了3KM。
逃逸過程中，他闖紅燈、變換車道.好康活動特賣會跨越雙黃線等，交通違規8次，被開罰5萬3千元。
56歲何姓嫌犯，過去有詐欺公共危險罪前科，這回酒駕心虛遭逮，不顧用路人安危，罪加一等。
《TVBS》提醒您：
◎飲酒勿開車！飲酒過量，有害健康
◎未滿18歲者禁止飲酒
教團批偏鄉校竄改排名拚繁星 教育部回應了 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
國教行動聯盟今舉行記者會，主張大學入學各管道名額配比應傾聽民意。國教盟表示，當前考招制度導致各種亂象，繁星計畫只協助偏鄉強勢生入學，申請入學的面試與書審資料，造成考生及家長的大量花費，部分校系面試留於參訪或評估考生忠誠度，並無落實多元入學精神。國教行動聯盟理事長王立昇說，繁星推薦採計在校成績及學測成績，仍以成績為重，在招生比率提高之後，造成學生在校期間競爭加劇。有學生為取得較好的升學機會，選擇到社區高中甚至偏鄉高中就讀，有些高中甚至以「繁星班」招攬學生，反而照顧到偏鄉的強勢學生，弱勢的孩子仍無法受惠。甚至有學校為協助學生取得繁星資格而擅改成績或排名，造成不公平。. } }); } 教育部發布澄清稿回應，國教盟指稱繁星造假，應提出具體事證。如屬實，教育部定會嚴查嚴懲，否則不應以無根據之臆測抹黑高中辦學。教育部高教司表示，大學甄選入學委員會每年皆會針對推薦高中上傳的成績進行差異檢核，並進行實地訪視。若有重大違失，得廢止推薦學校參與繁星推薦，並列重大缺失由主管機關扣減招生名額、獎補助款。針便宜團購熱銷排行榜對國教盟指控之徒具形式的入學面試，高教司表示，將要求招聯會及大學檢討團體面試辦理方式。若團體報名倘無實質互動，僅為學系介紹之情形，即不應納入甄試項目。同時也會進行「視訊面試」的評估，或可小規模在離島與偏鄉地區試辦，由高中與大學彼此配合，以解決遠距面試所衍生的公平、公信疑慮。若有相關資訊設備需求，教育部將會提供協助。高教司說，申請入學並不需要花費龐大治裝費、印製書審資料。日前多所大學不僅公布第二階段甄試審查及書審作法，並疾呼學生準備審查資料應好康清楚回應校系需求，無需裝訂精美，而衣著則以整齊、乾淨即可。針對考試分發入學的占比，高教司表示，教育部對各校系考試入學分發招生名額比例並無上限，如有大學規畫比率拉高至五成以上，教育部一定予省錢達人以尊重核定。教育部審核個人申請名額時，是由學校主動提出擴大個人申請名額比例之需求，評估不同管道學生入學後的學習表現、在學穩定度、招收弱勢學生等指標自行規畫。教育部也會參酌學校教學資源、甄試方式及品質等情形，嚴格審查並據以核定個人申請比例上限。隨學測五選四實施，社會各界期待學測能強化鑑別高分群考生的功能，大考中心已提出建議，可考慮未來將第15級分再細分為15、15A及15AA等三級，提供大學各校系在發生同分超額、需要進一步比序時加以採用。教育部表示，後續將請招聯會與大考中心循程序進行評估討論。但國教盟表示，目前的申請入學面試等考招方式，與多元入學宗旨不符，恐非將第15級分再分三級就能解決。高教司表示，依個人申請設計理念，學測是為大學校系初步篩選學生而設計，採「級分制」而非原始成績，以兼顧區分整體考生的不同學習程度，但又可避免以過細絕對分數進行強篩選。若要特別區分高分群學生的差異，科目試題組卷時，需要配置較多偏難試題，恐導致過多人集中較低得分組而有使學生因而放棄學習的後遺症。實務上有鑑別所有程度考生與鑑別高分群考生的兩難。83年台灣首次試辦推薦甄選的試務召集人、東吳大學前校長劉源俊表示，多元入學一詞產生於80年，當時經3年的討論，決議提出兩項改革，一是將聯考拆分為學測與指考，二是考量特殊性向與意願的學生，在考試之外另開一扇推薦甄選的門，但名額不宜多。劉源俊說，當時的改革經5次大型研討會上班族省錢大作戰折扣情報和許多小型研討會才決定。針對當前多元入學制度下繁星、申請與考試分發3管道的名額比例，應由研考會做一個民調，根據民意調整。國教行動聯盟舉行記者會，主張大學入學各管道名額配比應傾聽民意。圖／國教行動聯盟提供 分享 facebook
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