【活動商品】創新，從有感開始：徐重仁與9位經營者的對話哪裡買便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 限時下殺
跨界激盪首度公開！
掌握未來5年趨勢、改寫市場遊戲規則
“創新不是無中生有，而是來自生活的一瞬。”──徐重仁
創新，該從何著手？
日常的觀察及思考，如何轉化成行動、衍生為商機？
抗漲顧客想要的產品或服務，究竟是什麼？
面對經營困境，怎麼順利突圍？
敏銳的洞察、精準的分析、完美的預測，這些事只有「天才」才能做到嗎？
「不，只要有生命，你就能做到！」流通教父、全聯福利中心總裁徐重仁這麼說。
2019流行商品
上班族省錢大作戰投身流通業40年來，徐重仁每一回令人讚嘆的創新變革，都來自一件「有感的小事」，從觀察、聯想到學習、實驗，靠的不是天縱英明，而是專心致志。
透過本書不僅可一窺徐重仁的思考脈絡，還有他首度與9位重量級經營者的無私分享。這些平易近人卻雋永的經驗談，只要跟著練習，人人都能養成「經營者思維」。
▎十大主題
2019熱門產品
01全聯 徐重仁 有感創新
02PChome 詹宏志 未來商機
03flyingV 林弘全 決策膽識
優惠網站04微熱山丘 許銘仁 品牌經營
05全家便利商店 潘進丁 通路變革
06雲朗觀光 盛治仁 顧客服務
07掌生穀粒 程昀儀 產品再造
08和碩 童子賢 團隊管理
09雲門舞集 林懷民 願景使命
10無印良品 金井政明 革新思考
▎如果你是以下三類讀者，必能從中獲得珍貴線索
正在人生起步階段，努力培養自己
已進入職場，想加強對市場趨勢的洞察
打算創業，開始鍛練全方位事業思考
重量口碑推薦推薦產品
林懷民 雲門舞集創辦人
詹宏志 PChome Online網路家庭董事長
熱銷童子賢 和碩聯合科技董事長
超值推薦徐承義 瓦城泰統集團董事長
林弘全 flyingV創辦人
「本書中不少產業先驅的精采故事相互呼應，印證「創新力」，讓企業更有「競爭力」，也為人類生活帶來更多「感動及美麗」！」──徐承義 瓦城泰統集團董事長
「《創新，從有感開始》看的不只是成功經驗，更重要的是思考脈絡，在資訊爆炸與流通迅速的數位時代，成功也許可以是偶然，但如何長久維持並持續進化，則是藉由經驗的累積及與時俱進的調整。綜覽全書，除了各方賢達的經驗分享之外，也有屬於徐總裁的人生智慧穿插在不同主題中，十分精采！」──林弘全 flyingV創辦人
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商品訊息簡述:
作者： 徐重仁等
新功能介紹- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/29
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
蘋果顯然成功藉由全新元件設計解決蝶式鍵盤操作問題 | 3C生活 | 數位 | 聯合新聞網
針對稍早更新的2019年款15.6吋MacBoook Pro，蘋果宣布採用再次更新設計的蝶式鍵盤，標榜將可避免發生按鍵沾黏、按下無反應等問題。而就iFixit網站稍早進行拆解，發現蘋果確實在新省錢達人挖好康款選購指南開箱炫耀文蝶式鍵盤採用不同元件設計，藉此達成阻止灰塵滲入效果。(圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook 從2015年開始在12吋MacBook採用蝶式鍵盤設計，標榜可在更輕薄鍵盤呈現巧克力鍵盤按鍵般的敲擊手感，同時也因為鍵程縮減，讓使用者能以更少力道使用鍵盤。. } }); } 不過，當蘋果開始將蝶式鍵盤應用在MacBook Pro系列之後，開始有不少使用者反應鍵盤按鍵會有沾黏、快戰利品送禮速敲擊毫無作用，必須透過更大力道壓按才有正常反應的情況，使得蘋果在後續透過加上矽膠薄膜避免灰塵滲入，但顯然依然沒有太大效果，依然有使用者表示鍵盤操作會有問題。因此在稍早更新的2019年款MacBook Pro中，蘋果再次更新蝶式鍵盤設計，並且延長針對蝶式鍵盤使用保固時間，藉此強調新款鍵盤已經沒有使用上的問題。而就iFixit網站拆解表示，新款蝶式鍵盤依然保留矽膠薄膜保護方式，同時在按鍵下增加全新設計的彈性金屬蓋，藉此確保每次按壓時的金屬接點確實連接，並且透過透明上蓋避免灰塵滲入。依照蘋果說明，消費者可從購機首日後起算4年內透過蘋果維修管道修復鍵盤沾黏、重複輸入等問題，縱使筆電本身過保依然可尋求蘋果協助處理，因此即便是2015年推出的12吋MacBook，如果鍵盤有類似沾黏、接觸不良問題，依然可以尋求蘋果維修管道協助處理。(圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook 開店送禮推薦網路人氣商品top10 (圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook (圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook (圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook (圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook (圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook (圖／擷自iFixit網站) 分享 facebook 《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》
以後將沒有電商…全家會長從亞馬遜、阿里巴巴轉型，看台灣超商如何對抗市場萎縮 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴，營運思維及商業模式大不相同。美聯社 分享 facebook 對於零售流通產業的經營者來說，當顧客的消費決策從「線上 vs. 線下」一刀切的線性思考，變成「線上↹線下」的O型循環，線上購物和實體通路的疆界已然消失，唯有能 360度無縫包圍消費者的「全通路」才有贏面。事實上，消費決策及其行為的轉變，影響的絕不是只有實體店面經營者，包括已經歷十餘年發展的綜合型電商平台，也開始面臨成長的瓶頸。以中國大陸為例，過去3年網上零售額的成長速度連續下滑，預料未來每年仍會下降8到10%。再加上互聯網及行動上網的普及為傳統電商帶來的用戶增長及流量紅利也日益萎縮，爭取用戶黏著度的成本愈來愈高，綜合型電商平台如不因應變革，恐怕難以存續，整合線上、線下、物流的「O型新零售」全通路，是電商突破「成長天花板」的活路，也是傳統零售通路避免萎縮、邊緣化的必然趨勢。. } }); } 不過，「線上↹線下」的整合串連並非易事，也沒有固定模式，以東西2大電商龍頭——亞馬遜及阿里巴巴為例，因營運思維及商業模式不同，兩者的策略與整合行動也不一樣。阿里巴巴的創辦人馬雲在2005年就提出「虛實整合」的想法，2016年10月在阿里雲棲大會的演講首度提出「新零售」的概念，他認為未來10年、20年，不會再有電子商務的這個說法了，只有新零售。所謂特價商品評價的新零售，是指結合電商、實體店鋪與物流的全通路零售，而且透過串連線上及線下的數據，精準掌握消費者的喜好與動態，讓線上和線下的購物體驗一致化。獲利來源比一比亞馬遜／收費會員制＋雲端服務阿里巴巴／網站交易＋金流服務手續費以獲利來說，亞馬遜並非靠賣東西賺錢，由於強調低價，它把商品利潤壓得很低，主要的利潤來源是amazon prime年費收入及雲端運算服務事業（amazon Web Services，簡稱AWS）。亞馬遜會員（amazon prime）制度原是2005年亞馬遜成立10週年時推出的「吃到飽」式運送服務滿額免運，只要付會員年費79美元，就可以享受無限次兩日內送達的免費服務；若沒有加入會員，大約5到7天才能收到網上訂購的商品。表面上看來，這是為了補貼縮短商品配送時間的運費成本，實際上亞馬遜是想藉此鼓勵消費者改變線上購物行為。剛開始由於參加會員的人數有限，亞馬遜虧損不少，好在付費會員對於快速送達的免費服務相當買單，amazon prime也漸漸變成一項超值服務而大受歡迎。2014年，亞馬遜把會員年費由79美元調高到99美元，但會員的福利除了免費快速寄送服務，也增加各種數位內容的免費服務，包括快速出貨、線上觀看電影、音樂串流、借閱電子書及體驗亞馬遜的各種創新服務等。2017年5月起又調高會員年費，從原來的99美元上漲為119美元。當時amazon prime全球會員人數已超過一億人，如果這些會員全都續約，光是年費收入就有119億美元。研究顯示，亞馬遜會員的消費額是非會員的2倍，顯然會員的忠誠度相當高，許多會員其實衝著觀賞免費影音及「amazon now」（幾小時之內免費快速送到家）等服務而來，由於已付了年費，便抱著「還本」的心態，更樂於使用各種免費服務，如此循環下去，黏著度自然愈來愈高。阿里巴巴做的是平台服務生意，建置平台讓買賣雙方直接交易，自己不經手商品，主要獲利來源是網站交易手續費及支付寶金流服務手續費。一旦買賣成交，買家把貨款付給支付寶，收到貨確認沒有問題後，支付寶再把款項付給賣家，阿里巴巴則從中收取交易手續費。金流服務可以說是阿里巴巴集團的精選優惠暢銷排行一大優勢，馬雲2005年開始談虛實整合，最先整合的項目就是金流。2010 年他透過旗下Alipay E-commence 收購線上付款業務支付寶，經過8年，這項金融業務已壯大為財金集團——螞蟻金服（簡稱蟻金），業務範圍包括支付、理財、消費金融、信評、保險、微型貸款、銀行等。2018年6月，蟻金完成上市前最後一輪私募融資，取得140億美元資金，投入支付寶的全球化拓展及自主科技，預估其市值約1500億美元，儼然已成全球估值最高的金融獨角獸，身價接近2014年阿里巴巴赴美公開上市創下的1680億美元紀錄。新零售布局比一比亞馬遜／透過併購、設櫃進軍實體通路阿里巴巴／透過資本合作、自建通路雙軌並行在新零售布局方面，亞馬遜是以投資或業務合作的方式選擇合適業態，透過虛實整合打通原本電商業務的瓶頸。雖然亞馬遜在服飾、影音、出版等領域打敗實體零售業，但旗下生鮮（amazon Fresh）一直做不起來，2017 年亞馬遜大手筆以137億美元併購全食超市，就是為了切進最難經營的生鮮食品領域。此外，亞馬遜也把amazon Go無人商店模式引進「全食365」（全食超市旗下的小型有機超市），若測試成功，再導入全食超市，以加速虛實整合的腳步。【延伸閱讀】身價千萬的野雞車大亨，65歲淪為街友，口袋只剩7元，卻在街頭找到真愛...「這輩子我可以為她生、為她死」40歲放棄台灣區總經理，去中國打掉重練...跨國集團資深總監：比起年齡，更該問自己「下個10年我在哪？」為保護自己，與愛掀她底的老朋友絕交！已是公司董事的她嘆：越成功越假，是必要的人情世故薪水3萬被叫去頂5萬的差，他斷然拒絕...一故事告最新出版必買訴你，想著「領多少錢，做多少事」會害你錯失多少機會※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止轉載。
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