【非逛不可】指數型組織：企業在績效、速度、成本上勝出10倍的關鍵網友開箱介紹
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商品訊息描述: 限定產品 【業界熱烈好評，組織學必讀新趨勢】
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【在加速化的年代，你的組織需要轉變為「指數型組織」】
歡迎來到指數時代，在這個加速化的年代中，你要如何掌控這一切？你要如何吸引人才，建立起一家在速度、專業和創新能力上都能與指數時代相配合的企業呢？答案是要建立「指數型組織」！
指數型組織是指一個組織在使用了新型槓桿化加速技術後，其影響力或產出比同行有不成比例的巨大——至少必須十倍大。特惠找便宜
Google、Amazon、阿里巴巴、蘋果、特斯拉、GE……無論是新創、網路業或傳統產業，它們的業績都能夠創造指數型爆發，其中的祕密就是指數型組織！
當數位科技以指數型曲線加速變革，企業必須跳脫傳統線性發展思維，成為可以充分擴張、快速發展而且具有智慧的組織，才能在加速創新與競爭的時代成為贏家！
【打造指數型組織的十一個關鍵】
為了理解何謂指數型組織，作者指出技術進步的幅度是以指數方式成長，資訊變得越來越多、越來越快，為了適應變革快速的時代，指數型組織的概念從而產生，這種組織有著以下六種外部屬性：
●宏大變革目標：組織秉持的更崇高、更有抱負的目標
●隨需求聘僱的員工：利用基本組織以外的人員
●社群與群眾：挖掘一大群充滿熱情、願意貢獻時間和專業技術的愛好者
●演算法：收集資料，並加以組織、應用與揭露公開
●槓桿資產：租賃、共用或利用資產，而非擁有資產
●參與：以遊戲化、激勵競賽的方式，製造外部網路效應
但急速擴張的組織內部有可能出現盲點推薦產品或斷裂，因此指數型組織同時也應具備以下五種內部屬性：
●介面：以系統化和自動化的方式，將來自外部屬性的產出加以篩選和處理
●儀表板：衡量和管理組織的新方法，裡面包含人都人能取用且必要的公司和員工衡量標準
●實驗：有勇氣執行精實創業方法，對假設進行測試，並且不斷嘗試已受控制的風險
●自治：以輕量級的「目標和關鍵成果」方法，取代傳統由上而下的管理方式
●社交技術：由七個關鍵部分組成，創造透明度和連結性，最重要的是降低組織的資訊延遲
【所有企業都能成為指數熱銷新書型組織，也必須如此靠攏】
優惠網站網路熱銷產品折價卷指數型組織模式並不是只適用於創新事業或是新創公司，它其實也可以運用在既存的中型、大型公司，促使其達到指數型成長。儘管解決方案視各公司的狀況而異，沒有放諸四海皆準的範本，但本書檢驗了許多公司的轉型案例，包括：TED、GitHub、GoPro、可口可樂、海爾、小米、英國衛報、奇異、亞馬遜……等知名公司。
最終，無論是微型、中型、還是大型企業，在這個變革快速資訊爆炸的年代中，要不是往指數型企業靠攏，就是被指數型企業挑戰，而公司的選擇，就足以決定它們的存亡。
【本書特色】商品1. 論述完整清晰，以明確的流程步驟，說明指數型組織的關鍵屬性與建立方式
2. 眾多現實案例剖析，無論產業新舊、規模大小或人數多寡，都有足以參考的轉型範本
3. 符合加速時代的組織管理完整新論述，擘畫出瞬息萬變、資訊變化迅速的年代所需要的組織新模型。
【專業推薦】
★聯合利華執行長保羅．波曼
★暢銷書《富足》作者彼得．戴曼迪斯
★Google工程總監雷蒙德．庫茲威爾省錢大作戰
★台灣首位「奇點大學」畢業生、臺北科技大學互動設計系助理教授葛如鈞
商品訊息簡述:
作者： 薩利姆．伊斯梅爾, 麥可‧馬龍, 尤里．范吉斯特
新功能介紹- 原文作者： Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri van Geest
- 譯者： 林麗冠, 謝靜玫
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
美華男地鐵睡著 褲袋被剪、錢包被偷 | 美國新聞 | 全球 | 聯合新聞網
夏日到來竊賊犯案頻繁，布碌崙(布魯克林)貝瑞吉多次發生華裔被盜事件，其中一名華男在乘坐地鐵時睡著，醒來時發現褲子口哪裡買熱銷袋被人剪破，錢包、信用卡全被盜走。轄區市警68分局表示，18日晚10時左右，一名55歲的華裔男子從曼哈頓乘坐地鐵R線回家，期間超值推薦搶先看因太累睡著，地鐵行至布碌崙77街站時，發現褲子口袋被剪開一個大洞，原本放在裡面的錢包、信用卡等被盜；警方目前正調查此案，尚未逮捕任何人。. } }); } 17日，還有一名29歲的華男在7大道交64街商鋪購物時，被小偷偷走隨身上班族省錢大作戰超值推薦攜帶的錢包，之後信用卡被盜刷；受害者表示，並不清楚錢包究竟何時被盜走，直到收到一筆信用卡刷卡提醒短信，才發現錢包被盜。8大道近期也有不少民眾投訴遭竊，大部分都是在8開箱炫耀文網購人氣產品大道超市或商鋪購物時，被小偷偷走錢包等；警方提醒，天氣炎熱著裝較少，容易被小偷發現隨身攜帶的錢包等貴重物品，民眾應多加小心，時刻注意保管好隨身攜帶的貴重物品，以免被小偷盯上。
一道菜就是一個故事 美餐廳最多人打卡拍照
美國有間全世界最多人拍照打卡的餐廳，因為這裡的每一道菜，都有誇張可愛的造型，用食物來講故事；確保顧客享受美食的當下，也會有新奇又愉悅的體驗。
餐桌正中央立著一根巨大的粉紅色棉花糖，還有好幾朵玫瑰花做裝飾。再仔細一看，原來棉花糖堆在假人模特兒的頭上，看起來好像戴著一大頂粉紅色假髮。
顧客：「我覺得很漂亮就點了。」
這道菜名稱叫「瑪麗安東尼的頭吃蛋糕」，除了棉花糖假髮，還附上兩個美味高檔的杯子蛋糕。另外這道菜則給你這麼大張的美鈔，下方是用巧克力做成的金磚。
執行主廚：「這道菜背後原始的想法是，弄成像是搶銀行，菜端上桌後，把銀行炸開，不過在餐廳內用爆裂物，這個想法無法執行。」
美國餐廳BartonG.，是最多人打卡的餐廳，因為這裡的每道菜色，端出來都是一個造型藝術。
業者：「期待超乎預期的菜色，絕對讓你驚嘆，是很有趣的用餐經驗，是你能吃到很棒的菜之地方，但更重要的是你帶走的體驗。」
一整隻鳥和一窩蛋端上餐桌，不只甜點造型奇特，就連一杯雞尾酒，呈現起來也做足功夫，讓人無時無刻，都想拍下這些可愛的藝術品。
業者：「你也會看到其他客人站起來，到你的餐桌旁，坐旁邊餐桌的人可能也會想拍張照。」
最便宜戰利品顧客：「這裡的食物就是不一樣，你不會天天吃這樣的晚餐，比較是為了體驗。」
業者表示，能夠一直推陳出新，是因為餐廳除了創造美食，還有活動規劃團隊。
業者：「沒人能像我們，把裝飾做到這個程度，大家都想學，不過很難，我們能做到的原因，是因為我們還有一間活動公司，所以可以自己設計，很多這樣的載具。」
各種人才每週都要聚集開會，腦力激盪。
執行主廚：「我們沒有限制，每週都會一起開一次大會，邁阿密、洛杉磯、芝加哥，開始想菜色、新想法、新東西、新做法、新造型很完美每天都這樣，你會一直學到新東西，知道大家彼此都有很好的溝通，很完美我很愛。」
執行主廚：「我們端上來的每一道菜，背後一定有一個故事，有時候是食物創造故事，有時候是故事創造了食物。」
而這一切，都是為了讓客人體驗美好愉快的一餐。
創辦人：「保證讓顧客開心，當你來我們餐廳，一走進來就會微笑，走出去的時候，鐵定在笑。」
將活動與美食結合，讓他們最多人拍照打卡餐廳的地位，無可取代。
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